运时通「双轨策略」不怕景气波动
2016年02月07日 04:10最近世界景气波动很大，不少企业都无所适从，有「床垫教父」之称的运时通集团董事长陈燕木，採取「双轨策略」来规避经济景气及市场的波动，他既作内销也作外销，既卖硬体也卖软体，既作代工也打自有品牌，既卖给酒店高级床垫也卖给民眾一般床垫，用的人是既本土化又国际化。运时通集团也规画明年在F股上市。
陈燕木因为当年家里穷，曾经报考台铁，白天修火车晚上读书，1973年，陈燕木白手起家创立运时通家具公司，主要生產床垫、沙发、家具。1996年，在东莞市大岭山镇建立工厂，目前在台湾、大陆、日本、美国及德国都有营运据点，大陆有16家分公司、15家直营店及两岸1000多家经销商，產品内销占了六成，外销占了四成，旗下拥有的名牌，包括了美国蕾丝床垫（Restonic）、德国美得丽名床及沙发（Musterring）、美国席乐顿名床（Stylution）等，他除了开创了运时通集团，还拿到辅仁大学企管系硕士，同时在辅大企管系兼课，可以说是白手起家的典范。
运时通从1997年就採行「内销与外销并重、自有品牌与代工并行」双轨策略，与当时不少制造业台商，只愿意接外销订单、生產标准件，大相径庭。正是内销使运时通即便在国际金融危机衝击下，年销售额仍大有成长。2009年，趁着企业价值低估阶段，运时通购买了美国一家有61年歷史的床垫工厂，整合全球资源，运时通產品外销与内销由2008年之前的8:2到今天的4:6，陈燕木抓住了微笑曲线的两端。
(旺报)
