运时通控股集团坚持以人为本的用人准则,建立了良好的工作、学习、生活环境,让员工能切实感受到来自运时通大家庭的关怀和帮助,对运时通产生认同感、安全感、归属感为了丰富公司员工的业余生活,特在公司设立广场,篮球场等场所,组织篮球,羽毛球,拔河等体育比赛,公司同时也会不定期组织员工旅游、快乐晚会以及开展一系列的团队户外拓展活动员工在运时通大家庭中感受轻松、温馨、有爱氛围,使得员工身心俱佳,让每位员工都能潜心工作,不断创新。

积分管理系统是运时通控股集团为提升企业核心竞争力而实施的新型管理系统,将积分制度用于对员工的管理,通过积分来衡量员工的自我价值,反映和考核员工的综合表现,再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,从而达到激励员工主观能动性,充分调动积极性,并对表现欠佳的员工形成相应的约束力。积分管理系统的导入,将公司的奖惩规章制度人性化,有助于公司规章制度的落地实施,解决工作质量问题、服务态度问题、管理层有责无权等问题,在节约管理成本的同时,满足了员工的精神需求,全方位调动员工积极性,有助于提高综合业绩、加速形成健康的企业文化,实现提升企业核心竞争力的终极目标。

对于员工的培训我们分为以下两类:
一、员工培训以下四点:
1、入职培训:企业文化 、规章制度、职业素养(商务礼仪、职业发展、团队合作、沟通技巧等)、员工行为规范等
2、试用期培训:工作内容、工作纪律、存在问题、思想认识
3、晋升培训:绩效考核、任职资格、职能提升、经验分享交流
4、技能培训:专业知识、业绩考评、公共基础知识

二、销售培训以下两点:


1、销售培训:销售认知,销售流程 ,销售策略,积极心态、销售人员、产品、客户等
2、技能培训:沟通技巧,获取需求,产品利益介绍,推动成交,期望值管理,异议处理,售后维护等